11月26日，全市干部人才“组团式”帮扶工作推进会暨铜仁市“候鸟型”人才工作站授牌仪式在铜仁人民会堂举行，华体会体育hth首页获授牌成为全市首批“候鸟型”人才工作站，院党委书记黄胜受邀在会上作发言。

近年来，华体会体育hth首页认真贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想及省委、市委关于人才工作的决策部署，坚持党管人才原则和人才引领事业发展战略定位，聚焦省级区域医疗中心建设和医院高质量发展要求，大力实施“人才强院”战略，充分挖掘“候鸟型”人才资源，积极创建“候鸟型”人才工作站，吸引优秀“候鸟型”医疗卫生人才汇聚，使医院学科建设、科研教学、人才培养、诊疗水平等方面得到了显著提升。

坚持需求导向，精准靶向“引才”

坚持“引”字为要，积极探索引才新方法、突破人才壁垒以引进高层次、科研紧缺型人才为重点，重点引进在行业内成果转化率高、口碑反映好的专家人才和团队。

一是精准摸排，发掘人才。围绕医院紧缺人才、薄弱环节，充分利用网络媒体发布人才需求公告、强化宣传造势，广泛宣传医院人才政策和人才需求信息，线上线下，齐头并进。同时借助武汉、上海、东莞、苏州、省医等帮扶资源及专家“朋友圈”等优势，通过院领导对接洽谈、走访调研，派人到高校引才、参加人博会等形式，建立人才信息台账，编制专家人才信息库，努力做到广泛发现人才，大力摸排人才，精准识别人才。

      二是创新思路，灵活引才。坚持按需引才、灵活引才策略。立足医院实际，着力破除科研人才紧缺，层次不高、效应不佳等瓶颈，创新思路，摸清人才需求专业领域、数量和层次，牢固树立“不求所有、但求所用、不求常在、但求常来”的柔性引才理念，创新引才机制，不断吸引“候鸟型”人才聚集。

      三是主动上门，拜请人才。院领导班子成员，特别是主要领导主动出击，多次带队远赴北京、成都、重庆、武汉等专家人才所在地拜访、洽谈，诚心诚意拜请贤才，充分展示医院求贤若渴、广揽英才的满满诚意。去年以来，成功引进“候鸟型”人才9名，其中领军人才1名，拔尖人才、长江学者2名，优秀青年人才3名，“银铃计划”省外专家3名。

坚持以用为本，科学精准“用才”

 坚持以用为本，最大限度地发挥引进人才的专长优势，真正做到“智者用其谋，勇者竭其力，仁者播其慧”，充分借助引进的“候鸟型”人才资源，加强学科建设、技术创新、人才培养及医院管理，实现资源共享，破解“人尽其才”难题。

       一是“借智”，提高管理能力。聘请有名望和管理经验的“候鸟型”人才担任医院名誉院长或学科带头人，参与医院管理或科室管理，充分发挥引进人才“智囊”作用，不定期为医院学科建设、未来发展把脉会诊，有力促进医院转型升级。

       二是“借力”，强化科研攻关。围绕医院科研短板，依托引进的“科研型”专家人才和团队，强化科研攻关。2023年以来，在专家们的指导下，申报科研项目192项，验收26项，获立项20项，获立项经费232.5万元。公开发表教学论文22篇，SCI论文9篇，核心期刊6篇，普刊102篇。申报国家级自然基金课题10项，成功立项1项，省科技项目5项，医院国自然立项实现零的突破。放射科申报贵州省科技进步奖二等奖。

        三是“借势”强化延伸合作。借助“候鸟型”人才，加强人才培养、科研平台搭建等方面延伸合作。在“候鸟型”人才的指导下，成功创建了“脑疾病研究中心 ”和“中西医结合贵州省科技创新领军人才工作站”，正在创建“脑疾病诊疗中心”和博士后科研工作站，独立成科血液科，即将开展干细胞移植术。在人才培养方面，借助“候鸟型”人才资源，加强院地合作，分别选派5人到陆军军医大学新桥医院，2人到成都中医药大学，2人到首都医科大学学习进修。

                                          坚持服务保障，创优人才环境

       坚持把人才环境作为吸引和凝聚人才的软实力，注重从政策机制、服务保障、人文关爱三方面入手，着力营造关注人才、关心人才、近悦远来的人才环境。

       一是完善政策机制强支撑。制定下发了《拔尖人才和优秀青年人才引进实施方案》，明确创新人才福利待遇保障，用真金白银吸引人才、留住人才。

       二是完善服务机制强保障。制定下发了《关于做好柔性引进专家来院期间服务保障的通知》，加强对柔性引进“候鸟型”专家人才的对接服务和联络沟通，为专家办理“优才卡”，报销差旅等费用。

       三是完善关爱机制强活力。明确院领导班子联系人才制度，通过走访慰问、交流座谈、谈心谈话等方式，加强与人才沟通联系，积极帮助他们解决问题和困难，让人才无后顾之忧。